他?不放弃，继续问：
“那你们的运营部门和招商部怎么盈利呢？”
一般app都?会设置一个运营部门和招商部，负责招商引资、广告收益、品牌形象、市场推广和活动策划。
“我们没有?运营部门。”
钱俊：……
“那你们怎么考核？”钱俊作为一个外行都?知道，“什么ctr、cvr、cp呢？”
“没有?。”
钱俊：……
现在他?真的怀疑，这个梨总之前赚到的钱都?是被大风刮来的。
这次谈话真的垫付钱俊的认知。
原先他?当梨歌也就是个龟毛一点的甲方，可是现在看来她简直是在自?寻死路啊！
怎么会有?人这么不爱惜自?己的公司？
钱是这么糟蹋的吗？
钱俊感觉非常心痛，非常。
老实讲他?的反应让花不完上下有?点意外。
在做app的过程中大家接触趣味豆的感受就是：这家公司有?点唯利是图。
虽然对面老总江元亮一直在好脾气?哄着梨歌，但从蛛丝马迹同事们还是敏感感觉到趣味豆上下很在乎金钱，与花不完的调性?不同。
梨总似乎是怕他?受打击太严重，还请他?吃了?两顿饭和一顿下午茶，最后才把他?送走。
钱俊还没来得及同情完梨总，第二天回到公司后忽然被通知面临一次考核。
趣味豆公司年?终要考核。
钱俊对此很有?自?信，他?总结出自?己所?做的项目并且列举各种kpi。
其中少不了?接过的大单子外包项目——“农业快乎”app的开发。
人力提供的表格上有?一堆数据。
钱俊皱眉，这些数据很烦，他?从入行以来就深恶痛绝这些考核指标。
员工们被这些kpi困住，仿佛机器人一样只能沦为数据的奴仆。
不过烦归烦，他?还是要老老实实填写这个表格的。
不然人力的考核与绩效挂钩，不让人力满足他?本年?本部门的奖金可要大缩水了?。
想到这里钱俊不由得想起花不完的hr总监牛眉，据她说公司上下没有?任何kpi，她作为人力每天不是考核员工kpi也不是考核考勤，而?是帮员工请假统计。
钱俊忽然觉得很羡慕花不完员工。
叹口气?，他?拼命把自?己的思?绪拉回来，认真对待眼前的表格：
“项目耗时”、“客户满意度”、“项目质量”
前两者很好填写，项目耗时两个月，客户满意度，听说梨总很满意，
项目质量怎么办？
钱俊再次皱眉。
作为一个app，当然要填这个app有?多少客户、多少下载量，在应用市场内排名多少。
可是“农业快乎”的下载量、激活率、留存率、活跃用户数每一样都?惨不忍睹。
钱俊最后老老实实填上去。
却很快就接到了?人力的电话：“你这个表格不行。”
“客户满意度要提供客户的真实评价截图和收益佐证，而?不是自?己填一个很满意三个字。”
钱俊气?得想骂娘，真烦死人啊这位人力。
“还有?，项目质量里的数据非常差，恐怕会影响你们部门的本年?绩效。”
“等等。”钱俊在钱上向来不含糊，“我们这个项目拿到了?3个亿，这应该是公司今年?收益最高的项目。”
“没办法。”人力的声音照样冷冰冰，“我们公司的考核制度就是这么制定的，你要是有?意见可以跟母公司人力部门反映，我也是照章办事。”
钱俊气?馁挂了?电话。
鉴于?从前几次跟人力不愉快的打交道经历，他?毫不怀疑自?己交上去申请改考核制度的文件也会被打回来。
他?失神坐在桌前，看着电脑屏幕里“下载量、激活率、留存率、活跃用户数”几个指标，叹了?口气?：看来自?己为了?自?己的收入不得不帮花不完一把了?。
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