了须藤家族最重要的经济支柱，保证整个家族成员都有底气以艺术家的身份扩大影响力。
这桩联姻就千值万值了。
可第二波荆小强和嗦尼联手从迪尼士手中接下国际电影网，让须藤井二郎去当了董事长和执掌过五千万美元投资的二股东，算是彻底让须藤井二郎从嗦尼身边的帮闲，走到台前掌握了实际资本跟权力。
那会儿已经千恩万谢，根本不在乎须藤纱希是当太太还是做小，名分不重要，须藤家族有了彻底从音乐艺术门阀朝着资本财阀转变的机会。
本质上和成家一样，金钱、人脉、甚至出类拔萃的人才这些的优势可能都会断档，唯一不断的就是各种成熟完整的认知传承，甭管对不对，起码有人教着怎么做，这点比平头百姓难得出个头，可能前几十年都得自己摸索已经占了绝大先手。
而这类家族最常见的特征就是没有幻觉，没有平民都会做的白日梦，不把感情用事的浪漫、面子放在眼里，根据大局势调整自家发展方向，低调苟住、徐徐图之还是大展宏图都是刻意为之的基本功。
当家族只是个音乐门阀，靠着偶尔的天才支撑技术名气地位是保住基本盘，儿女用来联姻才是唤起发展的最大可能性。
所以第三轮，荆小强联同嗦尼、中东土豪投资近两百亿美元硬吃整个sddd通信联盟主导权，顺带把十亿美元投资的第三代液晶面板公司挂在须藤纱希名下，当爹妈的只关心女儿什么时候能下个蛋，有了孩子才能保证这种关系更加稳固长久，不然随时可能失宠生厌，分崩离析已经是须藤家族承受不起的剧变。
那会儿须藤纱希还有点伤心父母的做法。
这一次，完全不同了，她爹来当巴士底歌剧院的总经理。
如果说当电影网股东，当液晶面板老板还是白手套，这是彻彻底底给了须藤井二郎实权走到台前，等于古时候从外戚外放监军之类，直接变成了封疆大吏，如果真能把事儿做好，一切都有可能。
这是有本质区别的。
须藤井二郎再怎么跟着嗦尼满世界当狗腿子、拼缝拉生意，那也是音乐门阀，多少挂着这样那样的音乐界头衔。
结合焦盆从六七十年代就开始朝着全世界输出文化，八九十年代借助焦盆制造行销全球达到高峰，这种文化艺术类的业绩是整个国家的重中之重。
无论是之前埃及那个援建的歌剧院，还是皇帝老儿把自己包装成生物学家各种亚非拉交流，甚至朝着不少国家使劲移民。
都是这个没有战略纵深的岛国，拼命朝着外面扩张的策略。
所以从七八九十年代，焦盆出了那么多国际知名音乐家、设计大师呢。
小国家拼硬实力没办法，就只能走这样的曲线道路。
荆小强拿下欧洲最大的歌剧院，却给了须藤井二郎来打理，这几乎能让他瞬间提升到可以跟嗦尼、丰田这些大佬平起平坐的地步，某种意义上甚至比他们还高。
丰田可以说是焦盆国内第一牛逼的企业，通过汽车制造业巨大的上下产业链掌握了据说过半数的经济地位，但也要受到产业省（类似我们工业部）的管理限制，再牛逼也要被官僚们哔哔。
可须藤井二郎当上巴士底歌剧院的实权总经理，那就连文化省的官僚都要来舔他。
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